1 Para responder al siguiente cuestionario de diagnóstico sólo existen dos opciones: SI, en el caso de que consideres que la cuestión a la que hace referencia merece una aprobación del 100% y NO, cuando pueden existir dudas o su respuesta fuera parcial.

2 Información de Interés

Nombre
Cargo
Compañía
Nº de empleados
Teléfono
Correo electrónico

3 Visión. (*)

	Sí	No
¿Dispone tu compañía de una visión estratégica a largo plazo que inspira a las personas de la organización?	Sí	No
¿Es claramente visible para las personas de la organización la visión estratégica a largo plazo?	Sí	No
¿Son claramente visibles los valores clave para las personas de tu organización?	Sí	No
¿Están los valores clave incorporados en los procesos de reclutamiento y de evaluación de la aportación de valor de las personas de tu organización?	Sí	No
¿Dispones tu compañía de un claro y convincente propósito que explica por qué y para qué existe?	Sí	No

4 Estrategia (*)

	Sí	No
¿Dispone tu compañía de un plan estratégico documentado que define cómo competirá exitosamente durante los próximos 3 a 5 años?	Sí	No
¿Dispone tu compañía de un documento que describe las características clave de los targets de mercado-cliente a los que se dirige?	Sí	No
¿Tiene tu marca una clara y convincente proposición de valor?	Sí	No
¿Es el posiconamiento y promesa de marca claramente y consistentemente reiterado en las comunicaciones con los clientes de la compañía?	Sí	No

5 Engagement (*)

	Sí	No
¿Puede TODO tu equipo/organización recitar el posicionamiento y la promesa de marca de la compañía?	Sí	No
¿Puede TODO tu equipo/organización recitar los valores clave de la compañía?	Sí	No
¿Dispone tu compañía de herramientas de evaluación del grado de aportación de valor al negocio de TODOS los miembros del equipo/organización?	Sí	No
¿Es tu equipo altamente funcional?	Sí	No
¿Se mide en tu organización el engagement del equipo cada 6 meses?	Sí	No

6 Corresponsabilidad (*)

	Sí	No
¿Dispone tu compañía de las acciones estratégicas prioritarias a implementar cada cuatrimestre de forma claramente documentada?	Sí	No
¿Dispone tu compañía de un reducido conjunto de indicadores (KPI?s) que contribuyan a predecir el éxito futuro del negocio y se revisen semanalmente?	Sí	No
¿Emplea tu compañía un cuadro de mando que permitan hacer claramente visibles los indicadores de negocio (KPI's) semanalmente?	Sí	No
¿Dispone tu compañía claramente documentado quién es responsable de los roles funcionales clave en el negocio y cómo será medido su éxito?	Sí	No
¿Conoce tu equipo las consecuencias de alcanzar o no cada cuatrimestre los niveles de desempeño requeridos en su rol?	Sí	No
¿Se sigue en tu compañía un método de reclutamiento que te asegure que sólo contratas procesionales de clase A?	Sí	No

7 Cadencia (*)

	Sí	No
¿Ha sido actualizado el plan estratégico de la compañía en los últimos 90 días?	Sí	No
¿Conduces semanalmente reuniones ejecutivas con el equipo bien estructuradas?	Sí	No
¿Mantienes a tu equipo responsable semanalmente por el progreso en la ejecución?	Sí	No
¿Revisas cuatrimestralmente el grado de ejecución de las acciones estratégicas prioritarias?	Sí	No
¿Se realizan en tu compañía entrevistas de desarrollo semestralmente?	Sí	No

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