Diferencias entre NPS y CSAT: ¿cuál es mejor para medir la satisfacción de tus clientes?

23 de mayo de 2023

¿Alguna vez has escuchado hablar de las métricas NPS y CSAT en el mundo del marketing? Si buscas  mejorar la satisfacción de tus clientes, debes conocer estas herramientas. Esta comparativa sobre las diferencias entre NPS y Csat te ayudará a entender cuál es más efectiva para tu negocio.

¿Qué diferencias hay entre el NPS y el CSAT?

NPS y CSAT son dos métricas de satisfacción de cliente comúnmente utilizadas pero hay algunas diferencias clave entre ellas:

Net Promoter Score (NPS)

El NPS (Net Promoter Score) es un indicador que mide el nivel de satisfacción de los clientes con respecto a una marca o producto. Se basa en la premisa de que los clientes satisfechos se convierten en promotores y, por lo tanto, pueden generar lealtad y nuevas ventas. En otras palabras, el NPS mide la predisposición del cliente a recomendar un producto o servicio a otros.

Se calcula preguntando en una escala de 0 a 10: «¿Cuánto recomendarías nuestro producto o servicio?»

  • Promotores (9-10): leales y entusiastas.
  • Pasivos (7-8): satisfechos pero no promotores activos.
  • Detractores (0-6): insatisfechos y con potencial de dañar la reputación.

Cálculo NPS: % promotores – % detractores.

Customer Satisfaction Score (CSAT)

Las mediciones del CSAT  (Índice de satisfacción del cliente) indican el nivel de satisfacción de los clientes con un producto, servicio o experiencia específica. Este índice mide directamente la satisfacción del cliente con un producto o servicio.

Se basa en preguntas con escala de 1 a 5 sobre la última interacción del cliente con la marca. Ejemplo de escala CSAT:

  • Muy insatisfecho
  • Insatisfecho
  • Neutral
  • Satisfecho
  • Muy satisfecho

Diferencias de pros y contras de NPS y CSAT

Net Promoter Score (NPS)

PROS

  • Las encuestas de NPS son fáciles de entender y rápidas de calcular.
  • La puntuación de NPS se puede rastrear a lo largo del tiempo, para que veas si tu empresa mejora o empeora en términos de lealtad del cliente.
  • La puntuación NPS es un buen predictor de la lealtad del cliente y el crecimiento de los ingresos.

CONTRAS

  • Las encuestas de NPS no tienen en cuenta el tamaño de una empresa. Una pequeña empresa con un alto NPS podría mostrar mejor rendimiento que una gran empresa con un bajo NPS.
  • Las encuestas de NPS no te dicen la causa de que los clientes sean promotores o detractores.

Customer Satisfaction Score (CSAT)

PROS

  • El CSAT es fácil de entender y calcular.
  • El CSAT se puede rastrear a lo largo del tiempo, para que puedas ver si tu empresa mejora o empeora en términos de satisfacción del cliente.
  • El CSAT ayuda a identificar las áreas de tu producto o servicio que necesitan mejoras.

CONTRAS

  • Varios factores pueden afectar a la satisfacción del cliente, por lo que el CSAT puede no ser un buen predictor de la lealtad del cliente y el crecimiento de los ingresos.
  • El CSAT no te indica la probabilidad de que los clientes recomienden tu producto o servicio a otros.
  • El CSAT no te da una visión global en términos de experiencia del cliente. Sería mejor si usaras otras métricas junto con las encuestas CSAT para comprender lo que ocurre completamente

¿Cuándo debería medirse el NPS?

El NPS (Net Promoter Score) es importante medirlo en varias situaciones, entre ellas:

Evaluar la satisfacción del cliente

El NPS puede ser utilizado para evaluar la satisfacción del cliente y su disposición a recomendar un producto o servicio a otros. Una alta puntuación de NPS indica que los clientes están satisfechos y son leales a la marca.

Identificar áreas de mejora

El NPS puede ayudar a identificar áreas de mejora en la experiencia del cliente y en la calidad del producto o servicio. Si la puntuación de NPS es baja, puede ser una señal de que hay problemas que deben ser abordados para mejorar la satisfacción del cliente y su lealtad.

Comparar resultados

La medición del NPS puede proporcionar una base para comparar los resultados a lo largo del tiempo o en comparación con otras empresas en la misma industria. Esto puede ayudar a identificar tendencias y oportunidades de mejora.

Tomar decisiones estratégicas

El NPS puede ser utilizado para tomar decisiones estratégicas en la empresa, como la priorización de iniciativas que mejoran la experiencia del cliente y la asignación de recursos para mejorar la calidad del producto o servicio.

El Net Promoter Score (NPS) se mide en una escala de 0 a 10, donde 0 es la puntuación más baja y 10 es la puntuación más alta.

Los clientes que dan una puntuación de 9 o 10 se consideran «promotores» y son aquellos que están más satisfechos con la marca o empresa. Los clientes que otorgan una puntuación de 7 u 8 se consideran «pasivos», lo que significa que pueden estar satisfechos pero no lo suficiente como para recomendar la empresa a otras personas. Por último, los clientes que otorgan una puntuación de 6 o menos se consideran «detractores» y son aquellos que están insatisfechos con la empresa.

El NPS se calcula restando el porcentaje de clientes detractores del porcentaje de promotores. El resultado es un número que puede oscilar entre -100 (todos los clientes son detractores) y +100 (todos los clientes son promotores). 

¿Cuándo debería medirse el CSAT?

Existen varias razones por lo que el CSAT se convierte en un índice importante para:

Identificar problemas

Si un cliente está insatisfecho con un producto o servicio, es importante identificar las causas y solucionar los factores de insatisfacción para evitar la pérdida de clientes.

Evaluar la calidad

Medir el Csat puede ayudar a valorar la calidad de un producto o servicio y a identificar áreas de mejora para mantener o aumentar la satisfacción del cliente.

Mejorar la fidelidad

Los clientes satisfechos son más propensos a ser leales y recomendar productos o servicios a otros, lo que puede aumentar la fidelidad del cliente y mejorar la reputación de la empresa.

Comparar resultados

Contar con un índice proporciona una base para cotejar los resultados a lo largo del tiempo o respecto de otras empresas en la misma industria, lo que puede ayudar a identificar tendencias y oportunidades de mejora.

La escala de medición más común para el CSAT es una escala de 5 puntos, que va desde «muy insatisfecho» hasta «muy satisfecho».

Veamos los los siguientes ejemplos de respuesta:

  • Muy insatisfecho / Muy infeliz / Muy mal
  • Insatisfecho / Infeliz / Mal
  • Neutral
  • Satisfecho / Feliz / Bueno
  • Muy satisfecho / Muy feliz / Muy bueno

Importancia de medir la satisfacción del cliente

La satisfacción del cliente es una métrica importante porque nos permite medir el éxito de nuestra empresa en relación con nuestros clientes. Nos ayuda a comprender qué está funcionando bien y qué necesita mejorarse. También nos da una idea de cómo se sienten nuestros clientes acerca de nuestra marca y si están dispuestos a recomendarla a otros.

Cómo mejorar tus métricas NPS y CSAT

  1. Explica a los clientes la importancia de sus respuestas para aumentar tasa de participación.
  2. Analiza comentarios cualitativos para entender causas de satisfacción o insatisfacción.
  3. Implementa mejoras concretas y haz seguimiento en el tiempo.

Las empresas que quieren mejorar sus resultados tanto de NPS como de CSAT deben hacer algunas cosas. En primer lugar, deben asegurarse de que todos los clientes potenciales sepan qué son estas métricas y cómo funcionan. Esto puede ayudar a aumentar la cantidad de clientes que respondan las encuestas.

En segundo lugar, las empresas deben analizar los comentarios de los clientes para ver qué está funcionando bien y qué no está funcionando tan bien. Esto les ayudará a saber qué áreas necesitan mejorar. Finalmente, las empresas deben hacer un seguimiento de los resultados para asegurarse de que están mejorando con el tiempo.

Conclusiones

A pesar de tener diferencias, el NPS y CSAT son métricas clave para medir la satisfacción de tus clientes. Mientras el NPS mide la lealtad y potencial de recomendación, el CSAT evalúa la satisfacción puntual con un producto o servicio. Ambas se complementan para ofrecerte una visión integral de la experiencia del cliente.

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